Szwajcarska firma produkująca luksusowe zegarki czyli marka Rolex potwierdziła swoje wsparcie dla nowego formatu Pucharu Davisa po tym jak rozszerzyła partnerstwo z ITF właśnie w sprawie flagowego turnieju drużynowego. Zatem Rolex pozostanie nadal oficjalnym czasomierzem zawodów, które przeszły reformę przy pomocy firmy Kosmos założonej przez piłkarza Gerarda Pique oraz Hiroshi Mikitaniego (szefa japońskiej marki Rakuten). Długość kontraktu oraz warunki finansowe nie zostały podane. Dla przypomnienia współpraca trwa od 2007 roku.
„Rolex odgrywa fundamentalną rolę w tenisie, zarówno jako sponsor jak i oficjalny zegarek, zaznaczając swoje uczestnictwo i postęp z sezonu na sezon oraz towarzysząc zawodnikom w ich dążeniach do doskonałości” – powiedział szef ITF David Haggerty.
Rolex jest bardzo związany z tenisem i w listopadzie został oficjalnym czasomierzem French Open co oznacza, że jest partnerem wszystkich czterech turniejów wielkoszlemowych.
„Puchar Davisa jest bez wątpienia jednym z filarów tenisa z bogatą tradycją licząc od roku 1900” – powiedział Arnaud Boetsch, dyrektor od komunikacji i wizerunku w Rolex.
„Rolex jest dumny z odnowienia aliansu ze światowym czołowym turniejem drużynowym mężczyzn jako część wspierania tenisa, które rozciąga się przez ponad 40 lat i polega na dzieleniu się zaangażowania w pielęgnowaniu doskonałości i popieraniu najświetniejszych tradycji”.
Reforma Pucharu Davisa przeprowadzona przez firmę Kosmos przewiduje, że zawody będą rozgrywane jako Mistrzostwa Świata 18 narodów począwszy od tego roku. Odnowa kontraktu turnieju wspólnie z Rolexem została ogłoszona po tym jak czas wcześniej okazało się, że hiszpańska liga profesjonalna futbolu La Liga także zostanie sponsorem wydarzenia na mocy czteroletniej umowy.
„To jest fascynujący czas dla nas wszystkich i patrzymy w przyszłość na bliską współpracę z Rolex, aby rozwijać nasze partnerstwo poprzez wszystkie rynki oraz docierać do nowych odbiorców w celu zwiększenia znaczenia zawodów” – dodaje Javier Alonso, chief executive Kosmos Tennis.
